近日，安徽省烟草专卖局(公司)印发了《2015年全省系统物流工作要点》(简称《工作要点》)，以进一步贯彻落实2015年全国、全省烟草工作会议精神和2014年行业物流重点工作推进会精神，推动全省系统物流提升三个水平、实现三个转变、力求三效业绩。

　　《工作要点》根据《中烟商务物流有限责任公司关于印发2015年烟草行业物流工作要点的通知》精神，结合本省物流工作实际，将2015年全省系统物流工作分解细化为6个方面23项重点工作。

　　一是全力做好卷烟包装箱循环利用工作，力保完成两个50%包装箱回收任务;积极扩大托盘联运范围，全面完成省内托盘联运130万箱任务;全面探索即时物流，推动同城物流一体化向远程物流一体化拓展;加强烟叶物流研究，整合优化全省烟叶物流资源。

　　二是按照精益管理做除法的要求，深入开展精益物流建设，扎实推进物流精益十佳活动，组织实施精益课题研究，组建精益专家团队，大力推进群众性创新和全员改善活动，不断激发基层员工工作热情，谋求物流运行水平的新突破，实现物流中心由成本中心向效益中心转变。

　　三是完善非法人实体化运行机制，对照商务物流公司即将印发的《商业企业物流非法人实体化运行管理规范》，开展宣贯培训、自查整改，整体提升全省系统物流中心非法人实体化运行水平;完善工作授权和内部激励机制，确保授权到位、激励有效;开展物流中心法人实体化运行工作试点，按照国家局部署，有序尝试非烟物流业务，努力提高物流专业化能力。

　　四是加强物流信息系统的集成应用，发挥信息化支撑作用。统一推进市级物流综合管控平台的管理功能应用，全面提升省级物流综合管控平台的集成应用能力，完善智能配载系统和智能手机平台，努力实现全省系统物流全面感知、互联互通和智能处理。

　　五是稳步推进基础建设，抓好物流新建项目和升级改造项目。组织新配送中心项目申报，推进在建配送中心项目建设，加强老配送中心升级改造，扩大全省设备及维保服务的统一采购范围，提高物流设备设施运维水平。

　　六是加强队伍建设，提高业务技能。开展技能鉴定，加强技能人才评聘，进一步提高员工的积极性;结合物流精益十佳创建活动，有针对性地开展精益业务培训，组织物流岗位技能竞赛，以赛促训，以赛促考，有效提升物流人员业务素质。