转变观念并更新其仓储理论依据

　　强化现场管理，确保进口设备安全离效运行设备现场部件大修，减少浪费，缩短修理时间。设备的发动机、变速箱、变矩器、车桥等不可能同时达到使用寿命，采用传统的整体改体大修，不仅会造成浪费延长修理周期，甚至还会影响整机性能。因此，在加强定期维修保养的基础上，对部件性能质量跟踪监测，对达到寿命周期的部件整体更换，进行分部件大修。

　　开展无轨设备机台竞赛活动，建立科学先进的指标考核体系，取消劣中选优的竟赛办法，采用同类设备分组相互竞赛。在制定严格、祥细、合理的考核标准基础上，确定考核考查项目。并采用奖励打分评比制，排除人为干扰和影响因素及主观计分不准的端。

　　在新的经济形势下，地勘单位在转变观念并更新其仓储理论依据的同时，有必要采取一系列措施来保障生产经营过程中的物资供应，这些措施在解决旧仓储问题的同时，也对历来的地勘生产中材料消耗的真实性问题（仓储问题的延伸）给予充分的重视，因此，仓储问题的解决符合地勘单位提高经济效益的*终目标。同时，要注意培养技术骨干，每级管理机构、每个储粮单位都要有几个技术上较强、素质较高的人员，才能适应新形势的需要。别注意提高管理能力，同时也要懂储粮技术，这样才能适应角色，更好地完成本职工作。