提高各级粮食部门抓仓储管理工作的自觉性

　　解决了认识问题，提高了各级粮食部门抓仓储管理工作的自觉性。县级粮食局把仓储管理工作提到重要议事日程，层层落实粮油仓储领导目标管理责任制，将粮油仓储工作列为重要考核内容与领导政绩挂钩。健全组织首先健全组织机构，落实责任。

　　抓业务培训，提高素质。在大力提倡防保人员自学的同时，分级、分层次、分批地组织培训，将普及性培训、基层骨干培训、高层次培动有机地结合起来，不断提高防保人员素质。实现规范化管理，必须建立与市场经济体制相适应的、科学完善的管理制度体系。储备粮费用补贴与仓储管理质量挂钓制度市、县两级主管部门制订考核标准和挂钩方法，通过对储粮单位的检查考核，确定每一单位的工作质量得分，年终把各储粮单位的仓储管理质量与储粮费用补贴直接挂钩，超过平均分值的奖励，低于平均分值的扣罚。通过引人经济手段，增强仓储管理工作的活力。

　　通过仓储管理工作中公平、合理的竞争，产生优胜单位，市局每年进行表彰，并给予精神和物质奖励。在基层开展争创活动的基础上，分配名额，各县区申报，市局组织验收。合格者行文公布，作为仓储管理的*高荣誉给予奖励，当年有效。对上年获奖次年工作质量下降不能申报或申报验收不合格者，给予上年奖励金额双倍罚款。