企业要加强对仓储管理重要性的认识

　　货物需求信息与库存商品的数量变化是紧密相关的，当库存数传递操作字符串，包括调用存储过程货物进出模块货物信息添加模块其他系统模块。要加强人员管理，调动人员积极性，提高人力资源利用效率，应着重做好以下工作：1、加强对仓储管理重要性的认识。无论从管理者到员工目前都缺乏对仓储管理工作重要性的认识，导致大家工作热情不高，可以通过教育大会，知识竞赛，知识培训等多种活动形式宣传现代仓库管理的重要性，提高大家的思想认识和工作热情。此外对仓库岗位的重视应该在提高仓储员工待遇中得以体现，减小物流人员与门店销售人员的工资差距，至少在基本工资上库管岗位和销售岗位应该趋同。

　　2、加强仓储管理标准化建设。把仓库作业的流程规范形成标准化的制度。并通过培训，考核等方式使得员工自觉遵守，避免人为的经验式管理和操作。通过明确的责任给大家工作以指导，节省盲目工作造成的精力和体力的巨大浪费。标准化能够使得复杂的工作简单化，轻松化，能够提高人员的工作效率。物流仓储企业人员的管理以及其自身人事制度上的完善，将决定其未来的发展方向和目标。仓储人员管理状况也将成为仓储企业自身发展的重中之重，而必将被企业重视。