大势的医药物流究竟有哪些内幕？

　　医药供应链是物流过程中*复杂的环节之一。

　　需要依赖精准的温度控制，遵守各个区域严格的边境管理规定，并确保整个过程中产品的完整性和安全性。

　　链条上任何一个环节的松散都可能导致诸多问题，包括药物的损坏，仓储空间的减少，甚至引发法律程序相关的问题。

　　在诸多风险的限制下，药品制造商们往往不愿将自己的药品供应链外包给第三方物流提供商，这并不令人意外。

　　近些年逐步获得国内市场青睐的医药物流却还只是个初生儿。

　　繁杂的流通过程，多级的中间商，多次流通导致的价格攀升，管控的不透明，法律法规的不完善，运输过程中的破损，日期延误都显示了医药物流的现状：嗷嗷待哺，努力探索却有诸多不足。

　　为了抢占初始阶段的先机和红利，进入的企业不乏各类“跨界新星”，如具备强大的仓配一体供应链整合能力的顺丰和京东，具备互联网思维的它们是否能够依托现有法制法规，玩转医药物流行业，打破现有格局，进一步规范市场，通过安全可靠快捷低成本的整合直接配送服务，拒绝中间商赚差价，改善医患关系，甚至形成垄断市场，进而整合多级中间商，做到管理，运作透明化，发展出合适的商业模式和流通渠道呢?

　　医药物流龙头企业国药物流、上药、北科园、九州通在质量参差不齐，分布相对分散的医药物流界又是如何占据一方天地的呢?

　　我国第三方医药物流究竟现状如何?

　　这个关乎生命的运输又有哪些特点和难点?

　　让我们先来看看历经几十年洗礼的欧美日等发达国家在供应链整合，运作模式和流通渠道上都有哪些值得借鉴的经验。

　　美国：大型制药企业和药品批发企业提供直接配送服务

　　配送流程：

　　大型制药企业 & 药品批发企业 → 集中批发到企业的物流中心 → 各医院和医药连锁店发起配送需求 → 物流中心为各销售端进行配送(批发企业还为客户提供“库房到库房”配送和“直接配送”的服务)

　　资金的结算：

　　总公司&批发企业共同完成

　　优势&特点：

　　流通市场高度集约化(前三大药品批发商占据国内95%的市场份额)

　　批发企业的配送中心负责为药品生产和销售企业提供经济合理的流通和销售方式

　　健全完善的法律、法规，发达的经济和成熟的市场

　　欧洲：高度集中的药品批发市场

　　法国医药流通在生产、批发、零售各个环节价格和利益的分配大体由政府规定，药品的主要销售路径：批发企业(分销占比90%)→零售药店→病患。

　　这样的销售特点决定了其医药物流体系的三大特点：

　　高度集中的药品批发市场

　　高效的药品物流系统(批发企业在市场区域设立分销中心)

　　严格的市场准入制度(政府的严格控制，法国药品局的批准)

　　优势&特点：

　　欧洲的医药冷链物流依靠三大优势，实现了物流系统的高效率运作。

　　企业标准化操作

　　先进的技术手段

　　遍布各市场区域的分销网络

　　日本：分级配送为主

　　优势&特点：

　　日本医疗体系特色：遍布全国的各类医疗诊所

　　针对日本独特医疗体系的解决方案：批发企业都会在各自市场区域设立分销中心，建立极其精细的医药物流分销服务系统

　　物流配送：以分级配送为主

　　应用技术：EDI，通过利用EDI技术，实现医药供应链上下游的信息共享，在满足药品零售需求的同时，提高物流管理效率、降低物流成本

　　从发达国家的经验来看，完善的法律法规，先进的技术手段，高度集中的市场，遍布各区域的分销网络是医药物流健全发展的必要条件。