专访雅上总经理蔡葵
随着电商的蓬勃发展,物流逐渐从商流、信息流这电商三流的中流砥柱,逐渐体现出战略地位与重要性。自商品经济高速发展,特别是电商物流的双十一爆仓现象以后,中国的物流行业落后与电商发展过快的矛盾凸显。因此,各大电商纷纷寻求商品流通模式的新改革,仓储式物流就在这种大形势下粉墨登场。
记者带着对仓储式物流的诸多疑问,来到了国内的物流仓储建设企业---深圳市雅上篷房技术有限公司,并有幸**采访到了总经理蔡葵先生。
记者:蔡总,您好!请问,仓储式物流,电商模式的新产业,是传统的物资储备角色向物流配送中心职能转化的产物,这样理解正确吗?
蔡总:您好!这个说法,是成立的。近年来,中国互联网电子商务产业发展迅速,引发了相关配套产业的发展和变革。传统的物资储备体系,已经满足不了,物资快速运输的需求。仓储式物流,正是解决这个问题的一把利刃。仓储式物流是整个物流行业的发展趋势,是个比较大的概念,从物流供应链整个链条中来思考仓储的一种管理方式,包括仓库的形式、仓储设备、仓储软件、仓储管理等等。在这其中全新的篷房仓库的形式,对仓储式物流的创新有着重要影响。
记者:仓储式物流篷房仓库,与传统的物质储备仓库相比,有什么样的优势呢?
蔡总:严谨的说,仓库篷房是建筑体系范畴,而应用到仓储式物流中是一种顺应时代发展的行业创新。这种创新充分的发挥了仓库,调配灵活、成本低廉、移动性强的优势。可为企业的竞争战略提供基础和保障。可充分利用企业自由园区空地,彻底的解决实体仓库货物调配问题、有效降低外租仓库运输、仓储、二次破损的费用及时间成本。 更解决了,临时性物资的存放等实际问题。
记者:如今,很多大的电商企业都建立了自己的物流,对此,您怎么看?
蔡总:物流可分为两大类,各有利弊。一类是自建物流,如你刚才说的这种。另一类是外包物流,如各种快递公司的服务。选择外包物流仓储大多是资金和实力有限,小型或个人电商。外包物流能够扬长避短,实现资源的*优化配置,但并不利于建立自己的品牌形象。自建物流,只适合一些较大规模的电商,自阿里巴巴推出菜鸟物流体系后,京东、凡客诚品、唯品会、当当等代表性电子商务企业纷纷效仿。但场地选择、人员设备、运营成本,都影响着电商的整个经营战略。
记者:当下,仓储篷房对各电商们的运营,有多大的冲击,电商们借助创新仓储式物流模式,能达到快速回流资金的效果吗?
蔡总:严格的说,仓储篷房对电商原有自建式固定仓储模式,有着非常大的冲击。随着互联网行业的发展,电子商务门槛的降低,很多传统企业向电商企业转化。一方面,电商原有的自建仓储物流的运力满意不了市场的需求。另一方面,新转型企业为节省成本想快速回流资金,都选择仓储篷房。选择创新仓储式物流模式的转型企业,能快速回流资金,企业良性循环,不断的抢占电商市场份额。
采访结束了,但蔡总的一番话却在记者脑海里,挥之不去。篷房式仓储物流体系早在几年前就成为国外电商战略的一部分。中国的电商正向专业化规模化发展,未来几年间仓储式物流在国内的使用,将像智能手机一样普及到电商企业的运营中。篷房式仓储物流体系快速回流资金,必定改变中国电商的发展方向。
网页评论共有0条评论