企业物流决策中仓储的战略选择

　　物流台企业物流决策中仓储的战略选择谢洲仓储是物流不可缺少的环，在整个物流过程中发挥着重要作用。仓储是生产中原材料半成品成品的缓冲池，为生产的持续稳定进行提供保障，实现生产和运输的经济性。同时，仓储可以克服生产者和消费者之间的时间和空间差异，支持企业的物流策略，提高客户服务水平，并降低物流成本。可以说离开了仓库的支持，就不可能有高效率低成本的物流服务。

　　仓储活动按使用仓库的所有权的归属，可以分为两大类自营仓储和公共仓储。自营仓储是指公司自己建造使用和管理自己仓库，为自己的物流系统提供仓储服务而公共仓储是指公司租用不属于自己的仓库或定数量的库位，满足自己的仓储服务需要，并付相应数量的租金。两种仓储各有优缺点，企业要实现自身物流系统的合理化，仓储决策是必不可少才能做出*佳的选择。本文就这两类仓储的优缺点做了初步的分析，并就物流系统中仓储决策提出了些看法。

　　自营仓储的优点控制在自营仓储中，公司能施加更多直到客户得到产品，这使公司能够更容易的将仓储整合进物流系统中。

　　可塑性由于能控制仓库，所以公司在设计和管理仓库的时候就有更大的灵活性来满足客户的需求，并考虑产品的特性。需要对产品进行特殊处理和存储时，公共仓储般不能满足存储要求，因为公共仓库大多都是按大众化者直接将产品运送到客户手中。仓库可通过扩充或革新来改装，从而适应产品变化，或者能转变成制造车间或办公部门。

　　成本更低自营仓库在长期使用中可能成本更低。如果仓库利用率充分，则运作成本可能减少1525.如果仓库利用率达到75，则通常更适于使用自营仓库。

　　更好利用人力资源通过采用自营仓储，公司能更好地利用人力资源。当公司有专人管理仓库的时候，物品的搬运和存储就会受到更多的关注。

　　税收优惠如果公司拥有自己的仓库，也能实现税收优惠。建筑和设备的折旧使账面上的利润减少，从而减少了税收支付。

　　无形收益拥有仓库可能会带来某些无形收益。当公司通过自营仓库配送产品的时候，它能给消费者种持久和连续稳定的可信赖的和持续的产品供应商。

　　自营仓储的缺点缺乏灵活性因为自营仓库的大小是固定的，不管公司的需求水平如何，在短期内都不会迅速扩大或缩减以适应需求的增加和减少。当需求小的时候，公司必须承担未使用的仓库空间的固定成本。

　　投资大，风险大由于涉及较高的成本，所以许多公司不能筹集到足够的资金来建设或购买仓库。仓库建设周期长，是有风险的投资由于其定制化的设计，仓库以后可能很难出售。雇员的雇佣和培训，以及物料搬运设备的购买使得启动成本十分高，并且很耗时间。如果资金被用于其他机会，投资回报可能更大。

　　回报率选择自营仓库所提供的回报率是做决策时需要考虑的。至少，公司对自营仓库的投资应与将资金投入其他方面所得到的回报率相同。

　　公共仓储的优点保存资金公共仓储的使用者不需要进行资本投资，避免了在房屋土地物料搬运设备雇佣和培训雇员等方面的投资。

　　借助外部空间满足高峰时的需要对于销售具有季节性的公司，自物流平台营仓库能够存储的产品数量有限，在淡季的时候又可能空闲下来，利用率低。在销售旺季，因为仓库不能在短期内被扩展，可通过租借更多的公共仓库仓储空间来满足高峰时的需求。

　　它由于大多数公司都可能遭遇库存水平变动因为需求或生产的季节性促销或其他因素，所以公共仓储有显而易的优点，存储成本直接随存储量而变动。

　　降低风险公司配送设施通常有2040年的生命期，对自营仓库的投资通常会使管理者承受因技术变更或者业务量变化而导致的设备报废风险。使用公共仓储，使用者可以在短期内通常在30天之内换用另设施。

　　规模经济公共仓库能获得规模经济。因为公共仓库处理许多公司的需求，所以雇员可以是全职的。此外，建筑成本是非线性的，修建小型设施的成本相对来说更大。使用更昂贵，但更有效率的搬运设备，并提供专业化的管理，可以获得规模经济。

　　灵活性如果商业形势要求更换仓储地点，那么拥有或者长期租借仓库就可能是个负担。公共仓库只需要签短期合同，这样在因市场条件不同的运输模式的成本产品销售量或者公司财务状况发生变化使仓库位置必须改变时，公司能够很容易的做到这点。

　　了解确切的存储成本和搬运成本当公司使用公共仓库的时候，它知道实际的存储和搬运成本，因为它每月都会接到账单。使用者能预测不同水平的活动的成本，因为成本是预先知道的。使用自营仓库的公司常常发现精确的确定仓储的固定和可变成本极其困难。

　　公共仓储的缺点通信问有效的通信可能是公共仓库的个难，因为并不是所有的计算机终端和系统都是兼容的。仓库管理者可能不愿给仅仅个客户增加又个终端。

　　缺乏专门服务在个特定的地方想要的空间或专门服务可能不是总能得到。许多公共仓库仅仅提供当地服务，这对那些提供区域和全国配送的公司造成了限制。想使用公共仓库提供全国配送的制造商，可能会发现需要与几个不同缺乏空间公共仓储空间在公司要使用它的时候或地方可能得不到。在特定市场上缺乏空间可能会周期性的发生，这可能影响公司的物流和营销战略。

　　对于需求波动非常大的企业，采用公共仓储往往会有更低的仓储成本对于市场需求受季节影响非常大照需求量来建设自己的仓库，而等到高峰期过，仓库大量的被闲置起来，对企业而言这是种极大的浪费，大大提升了仓储成本。因此，此类企业如果采用公共仓储，通过在需求高峰期租赁公共仓库或者别的公司的闲置仓库往往会有更低的仓储成本。

　　对新开发的市场，采用公共仓储更适合市场不稳定的需要企业开发个新的市场，许多未知的因素决定了新市场的不可预知和不稳定性。如果盲目进行自营仓储的规划和建设，可能带来巨大的投资风险。采用公共仓储，可以大幅度降低这种不稳定所带来的风险。采用公共仓储，可以根据市场的实际现来配备仓库的容量，方面可以降低仓储成本，另方面，企业也可以通过公共仓储段时间的采用，积累有关仓储各方面的成本数据，对于企业进步的物流设施的规划和决策提供依据。

　　如果自营仓库能够顺利出租，采用自营仓库也是很好的选择前面的分析已经指出，自营仓储成本。但事实上，很多企业的自营仓库都难以保持长期稳定的高利用率，这也是许多企业自营仓储成本较高的原因之所在。但是，如果企业在仓储规划的时候就能够为企业自营仓库选择较好的仓库位置，比如物流园区或物流中心附近，使之能够很容易在物流市场找到使用者，在企业需要较大仓储空间时，自己使用，在利用率较低的时候将闲置的空间出租给其他企业，弥补限制的成本浪费。这样既充分利用了自营仓储低成本的优点，同时削弱了利用率不稳定带来的弊端，同样可以取得较低的自营仓储成本。

　　采用自营仓储与公共仓储进行有机结合是较好的仓储方案对大多数企业而言，市场需求的波动是存在的，但并不象季节性商品那样完全受季节的影响。因此，采用自营仓储与公共仓储相结合是比较理想的仓储方案。在规划和设计仓库时，按满足企业中低仓储量的需求设计仓库的大小，满足企业在大多数情况下对仓储空间的需要，而在销售旺季通过采用公共仓库加自营仓库的仓储方案来满足企业对仓储空间的需要，这样，既保证了自营仓库较高的利用率，同时又满足了高峰流量的需要，充分利用两种仓储的优点为企业服务。

　　总而言之，企业仓储决策没有固定的模式，必须结合企业的实际情况，充分利用两种仓储的特点，兴利除弊，才能做出*适合企业的仓储决策。