一、兵败星晨急便

　　宅急送由陈显宝、陈平兄弟于1994年创立。2008年，由于家族内部分歧，陈平辞去宅急送总裁、董事、法人代表等职务，率领团队全身而退，并于2009年组建星晨急便。2010年4月，阿里巴巴战略入股星晨急便，2011年11月，星晨急便与鑫飞鸿完成合并。

　　2010年3月29日，阿里巴巴将与星晨急便宣布建立战略合作关系，其核心内容是阿里巴巴将参股星晨即便，当时阿里巴巴的持股比例、投资金额等细节，未对外透露。后来外界的说法是投资额大约7000万元。

　　星晨急便吸引马云的，在于陈平提出了“云物流”的概念，即星晨急便担当类似线下淘宝的物流配送服务平台，将电子商务的买家、卖家和服务商连接到一起，促成它们安全、高效、低成本地进行交易。“云物流”模式的基础，是拥有大量的买家、卖家和订单。

　　但是到了2012年，星晨急便资金链断裂，马云无意援手，*终公司倒闭项目失败。

　　意义：这是一笔非常失败的投资，但是从中马云借鉴了云物流的概念，这才有了后来的菜鸟网络。