近日,安徽省烟草专卖局(公司)印发了《2015年全省系统物流工作要点》(简称《工作要点》),以进一步贯彻落实2015年全国、全省烟草工作会议精神和2014年行业物流重点工作推进会精神,推动全省系统物流提升“三个水平”、实现“三个转变”、力求“三效业绩”。
《工作要点》根据《中烟商务物流有限责任公司关于印发2015年烟草行业物流工作要点的通知》精神,结合本省物流工作实际,将2015年全省系统物流工作分解细化为6个方面23项重点工作。
一是全力做好卷烟包装箱循环利用工作,力保完成“两个50%”包装箱回收任务;积极扩大托盘联运范围,全面完成省内托盘联运130万箱任务;全面探索即时物流,推动“同城物流一体化”向“远程物流一体化”拓展;加强烟叶物流研究,整合优化全省烟叶物流资源。
二是按照“精益管理做除法”的要求,深入开展精益物流建设,扎实推进物流精益十佳活动,组织实施精益课题研究,组建精益专家团队,大力推进群众性创新和全员改善活动,不断激发基层员工工作热情,谋求物流运行水平的新突破,实现物流中心由成本中心向效益中心转变。
三是完善非法人实体化运行机制,对照商务物流公司即将印发的《商业企业物流非法人实体化运行管理规范》,开展宣贯培训、自查整改,整体提升全省系统物流中心非法人实体化运行水平;完善“工作授权”和“内部激励”机制,确保授权到位、激励有效;开展物流中心法人实体化运行工作试点,按照国家局部署,有序尝试非烟物流业务,努力提高物流专业化能力。
四是加强物流信息系统的集成应用,发挥信息化支撑作用。统一推进市级物流综合管控平台的管理功能应用,全面提升省级物流综合管控平台的集成应用能力,完善智能配载系统和智能手机平台,努力实现全省系统物流全面感知、互联互通和智能处理。
五是稳步推进基础建设,抓好物流新建项目和升级改造项目。组织新配送中心项目申报,推进在建配送中心项目建设,加强老配送中心升级改造,扩大全省设备及维保服务的统一采购范围,提高物流设备设施运维水平。
六是加强队伍建设,提高业务技能。开展技能鉴定,加强技能人才评聘,进一步提高员工的积极性;结合物流精益十佳创建活动,有针对性地开展精益业务培训,组织物流岗位技能竞赛,以赛促训,以赛促考,有效提升物流人员业务素质。
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