滨城区粮油仓储工作的规范化管理

　　2密闭性能，延长了仓房的使用寿命。

　　1.3搞好粮仓机械配备以前，滨城区粮食人库是靠人抬肩扛，劳动强度大工作效率低，同时也增加了费用开支，且不利于把握粮食入库质量。为了改变这状况，自1989年开始购置使用了粮食电动清理筛和粮食胶带输送机，用于夏粮收购人库。入库的粮食经过筛后，配套输送机入仓，这样既减轻了职工劳动强度，又提高了工作效率，也节约了费用开支。近几年来，又陆续购置了各种粮仓机械共153台，进步加快了粮食人库进度，也为提高全区粮食入库质量，确保粮食储存安全和搞好粮食经营打下了良好基础。

　　2严格执行仓储管理制度全面落实安全保粮责任粮油仓储工作是粮食工作的个重要方面，也是搞好粮食购销经营提高经济效益的基础和前提。

　　健全和完善各项仓储管理制度是做好粮油仓储工作仓储管理制度作为确保储粮安全的重要措施来抓，并收到了显著成效。

　　2.1建立健全仓储管理制度在严格执行上级规定的仓储管理制度的同时，结合全区仓储工作实际，他们对各项仓储管理制度进行了补充和完善。先后制定了粮油出入库粮情检，粮情管理清洁卫生安全保卫化学药剂熏蒸管理害虫防治及防化员保管员工作职责粮油仓储规范化管理标准等管理制度，各基层储粮单位做到了各项仓储制度张贴上墙，要求防保人员认真学习，熟记在心，并对照规章制度逐项落实逐项考核逐项达标。

　　2.2全面落实安全保粮责任在抓好粮油仓储制度建设的基础上，他们着重在执行上下功夫，狠抓了各项仓储制度和安全保粮责任制的落实。在粮油出人库制度中，将保管责任落实到仓到人，从粮食人库到出库，实行定包责任制。定即定人员定仓房定责任；包即包数量包质量包无包安全包质价相符，进步明确了每个保管员的责任。为进步加强监管力度，区粮食局储运科对各企业粮食库存数倨实行台帐管理。各基层储粮单位对每仓的品种数量质量价格粮情等情况每月向区粮局报送台帐报，目的是再对各企业存粮情况进行核实，便于及时准确地掌握每仓的粮情，为领导决策提供准确的依据。在仓内手续制度建设中，他们统了仓卡器材卡熏蒸记录卡，仓登记簿等手续，装订成册，方便实用。各储粮单位按照粮油储藏技术规范要求，及时检，粮情，发现问题，及时解决。每月末由企业负责人带队，组织分管副职防化员保管员组成检，小组，对本单位的仓情粮情进行全面检，解决粮油仓储工作中存在的问题，确保了粮油储存安全。

　　2.3实行粮油仓储考评制度根据全省粮油仓储工作百分考核办法，结合全区粮油仓储工作实际，制定了滨城区粮油仓储工作百分考核办法，除每月由本单位对各站进行检，考核外，区粮局还定期对粮油安全基层保管工作进行检，指导。每年春夏冬季组织3次粮油普，并将检，考核情况进行记分，列入年终全面工作考核。市级粮油仓储检，实行轮，的办法，凡在市级检，中名列全市第名的单位，在年终考核时加10分，第名不加不扣，第名扣5分，年终考核分数达不到90分的，取消先进单位评比资格，达不到80分的，调换单位防化员。通过实施系列的考核办法，充分调动了各粮食购销企业搞好粮油仓储工作工作氛围。

　　3推行粮油仓储规范管理提高粮油仓储管理水平粮油仓储规范化管理，是指在建立健全各项规章制度的基础上，制定各项具体实施标准，使事事有标准可循，人人按制度办事，企业管理变人治为法制粮食企业管理水平的重要手段和有效措施。长期以来，滨城区的仓储设施老化管理粗放效益低下，在某种程度上影响和制约了粮油仓储工作的健康发展。他们认为，全区粮食收储企业无论是从规模设施上，还是从经营观念和管理方法上，都远远落后于粮食市场经济的发展，要想在市场经济的大潮中求生存求发展，*好的办法就是推行规范化管理，这是粮食市场经济对现代粮食购销企业的基本要求。

　　他们在推行粮油仓储规范化管理工作中主要采取了3条措施3.1制定规范标准为把全区的粮油仓储规范化管理工作搞得扎扎实实，富有成效，他们在认真学习深刻领会全省规范化储粮单位标准规定的基础上，结合全区粮油仓储工作实际，制定了滨州市滨城区粮油仓储规范化管理标准，并印发全区各储粮单位。各储粮单位组织干部职工对该标准进行了认真学习，使全区广大粮食干部职工对如何搞好仓储规范化管理工作，进步统了思想，提高了认识，理清了思路，掌握了标准，明确了任务，树立了信心，为搞好全区粮油仓储规范化管理奠定了良好的思想基础。

　　3.2培养仓储典型为了切实搞好粮油仓储规范化管理工作，滨城区粮食局专门成立了由局长任组长分管局长任副组长储运科负责同志为成员的粮油仓储规范化管理领导小组，抓好规范化管理典型单位建设，并按照仓储规范化标准逐项进行落实。目前全区各储粮单位分别将制度职责张挂上墙；仓内仓外高质量刷白房柱梁头嵌缝后用白漆涂刷；粮面用棉布包合板铺走道；防潮门防鼠板配套统；温湿计悬挂位置得当；标语口号规范整齐，醒目大方；仓号挂牌规格统；保管员着装整齐，挂牌上岗，并对分管仓房做到了容量数量质量品种等级入库时间保管方法和当前粮情8个口清。现在全区每个储粮单位都达到了以下标准库区仓房刷白化地面水泥化管理规范化，仓内粮面平如镜薄膜无皱纹边缘埋藏封密闭严无缝仪测粮温。

　　3.3推广典型经验为了使全区粮油仓储规范化管理工作深入扎实地开展，近年来，他们在抓好粮油仓储规范化管理典型单位的基础上，利用召开现场会议的形式，组织各粮食购销企业互相学习交流，找出工作差距，制定整改措施，有力地促进了全区粮油仓储规范化管理工作的深人开展。目前，全区已创建规范化管理储粮单位8个，规范化粮站15个，分别占全区总数的100和60.占仓容80的仓房实现了规范化管理，名列全市榜首。

　　4加强粮油仓储工作领导促进仓储工作全面发展仓储工作要发展，领导重视是关键。近年来，随着粮食流通体制改革的不断深化，他们没有放松粮油仓储工作，始终把粮油仓储管理当作粮食工作的件大事抓细抓实抓紧抓好抓出成效。

　　4.1实行目标管理滨城区连续4年实现无粮仓区，*根本的条就是领导重视。粮食企业走向市场后，粮油仓储工作的外部环境和内部条件都发生了较大的变化，尤其是随着粮食企业由计划管理型向经营效益型的转变，重经营轻管理只看眼前利益不顾长远利益的倾向有所抬头，给粮油仓储工作造成了不利影响。滨城区粮食系统也遇到了些新情况新问题。为此，他们多次召开专题会议研究粮油仓储工作，加强职工思想教育，努力把全区粮食干部职工的思想认识统到发生坏粮事故就是对人民的犯罪，统到发生坏粮事故就会直接影响企业效益和粮食事业发展，统到省市粮食局关于做好粮油安全保管工作的部署要求上来。他们在统思想，提高认识的基础上，进步加强了对粮油仓储工作的组织领导。全区各级粮食部门都成立了由把手任组长导亲自抓，分管局长靠上抓，各个环节配合抓，级抓级，层层抓落实。区粮局每年都与各储粮单位签订粮油安全保管责任状，把粮油仓储工作纳人考核各单位工作政绩的项重要内容，对仓储工作实行目标管理。在年终考核评比中，对不能实现无粮仓的单位和个人实行票否决，不得参加评先选优。区粮局领导经常带领职能科室的同志深人基层储粮单位检，指导，及时发现和解决粮油仓储工作中存在的突出问题，使全区粮油仓储管理工作力度不断加强，年年都有新发展，年个新台阶。

　　4.2优化仓储队伍前几年，在粮食机械改革中，他们做到了仓储机构不撤队伍不散人员不减。区粮局始终设有储运科，设专人管理，全区各储粮单位也都配备了专职防保人员。同时他们注重培养选拔政治素质好业务技术精工作能力强的同志充实到仓储队伍中，全区现有专职防保人员39名，从上到下形成了比较正规储粮单位不准随意调整更换防化员；区粮食局力求对防保人员做到个优先即发展党员优先，提拔重用优先，晋升工资优先。这些有效措施的落实，进步激发了防保人员的工作积极性。近几年，我们从仓储队伍中选拔5名优秀防保人员充实到企业领导班子中，并发展新党员14人。全区多数储粮单位是副职兼任防化员，从而进步加强了粮油仓储工作4.3搞好业务培训近年来，随着粮食流通体制改革的不断深化和保粮技术水平的不断提高，对防保人员的业务技术水平提出了新的更高的要求。但是由于新老职工交替，在仓储队伍中新职工较多，在仓储业务上还存在不适应的难题。为了尽快改变这局面，他们每年举办12期防保人员培训班，具体培训学习粮油仓储基础知识和新的储粮技术，使其尽怏适应粮油仓储工作需要。与此同时，他们还采取鼓励自学输送上学长会短训以老带新以新促老等方法，努力提高全区防保人员的业务技术水平。19年，他们委托滨州地区粮校培养仓储专业技术人员36名，进步充实了防保力量，为确保全区粮油储存安全奠定了坚实的队伍基础。

　　近年来，滨城区粮食部门通过推行粮油仓储规范化管理，使全区各基层储粮单位仓储管理工作达到了有章可循，有法可依。每个保粮干部职工都自觉地按仓储管理规范要求从事本职工作。目前，全区粮食干部职工精神振奋，干劲倍增，呈现出奋发向上，人人争先，个个创优的大好局面，形成了我靠企业生存，企业靠我发展的良好氛围，并依此带动了全区粮食企业经济效益的不断增长，激发了全区粮食企业干部职工的工作热情，树立了全区粮食企业