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扩展物流企业的经营路子

发布日期:2014-11-15 来源: 货架产业网 查看次数: 330
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  盘活现有物流设施要扩展企业的经营路子,要与厂商批发商零售商共同建设自动化仓库,成为他们的存货商配送商运输商中转商流通加工基地及其自有物流基地的后援。

  在*短时间内完成任何区域内包括国际的物流任务,并使物流成本合理,尽可能进行横向联合,开放各自的物流资源,提高市场占有率研究与推‘一现代物流管理与运作方式,促成流通软件的完善与优化在研制自动化仓库硬件的同时,也应注重相关软件的开发与利用。

  在机械设备各项质量指标中,技术含量是决定其价值大小的*重要因素。所以,两台同样型号同样性能的设备,由于生产厂家不同,价值往往差距很大。有人认为只是名牌的无形资产价值在起作用,但这种无形资产一经实现价值转移,就构成了实际的资产价值。正因为这种设备质量比同类产品有优势,无形资产价值才能实现转移。

  对于外购设备来说,体现其质量性能指标的无形资产价值已包括在帐面价值中,但经过重大技术改造设备的帐面价值并不能反映改造过程中追加的技术含量。而改造过程中发生的实物成本很少,大多是企业内部技术人员的劳务和技术付出。劳务成本作为企业管理人员的工资已列人企业管理费用中,不会再计入设备价值技术付出,在企业内部是不计量的,所以,这部分就形成了企业一项未计量的帐外资产。

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