外资、合资物流企业为客户提供的服务是一流的。在合资公司工作几年中,笔者不但对本司的情况比较了解,同时接触过一些外资物流企业的管理人员和员工,切身感受到,外方派遣人员的优质服务意识的确堪称一流,他们上班早,下班晚,通过电话、传真、伊妹儿*早获得业务信息,*后离开办公场所和作业现场,为客户提供周到圆满的服务;他们视客户如上帝,服务守信誉,如配送货物,客户要求什么时候送到就什么时候送到,哪怕路途再远,时间再紧,就是不吃饭,不睡觉,也要实现对客户的承诺;他们时时事事处处把安全放在首位,运输配送、装卸、包装作业、单证制作,强求万无一失、绝对安全,为客户服务的项目,事前制定出作业标准书,客户确认后就不折不扣的实行。待客和气礼貌,办事雷励风行,作风一丝不苟。这种一流的服务意识、服务质量对国内物流企业又是一种挑战。
外资、合资物流企业拥有人才优势。一方面,外方人员一般都是物流管理或经营方面的专家,他们的经营视野开阔,善于捕捉经营信息;经营管理科学,办事和服务效率高。另一方面,这种企业没有人员包袱,他们的员工来自于社会招聘基础上的优胜劣汰后的精良之才,用人起点一开始就比国内储运企业高。再就是许多外资合资物流企业内部实行高薪和鼓励创新的激励机制,有利于凝聚人才和人才创新。物流企业之间的竞争,归根结底就是人才的竞争。
外资、合资物流企业的人才优势,是对国内物流企业的挑战。外资、合资物流企业的内部监督机制健全。他们在业务经营上实行双层或多层确认制度,由于关卡又多有严,一般不会出现三角债或坑被骗现象;在内部财务管理上,一般实行中外双方审核确认制度;在费用报销上,大都实行三级确认审批制度;大的费用支出或项目投资经反复论证后,由企业决策层集体作出并向董事会报告。由于内部监督机制健全和运作正常,一般不会出现大的纸漏。
网页评论共有0条评论