仓储配送模式发展建议

　　B2C电子商务环境下的仓储配送模式发展建议。提升模式融合能力融合能力是指企业决策的物流战略、选择的仓储配送模式同以营销策略为首的各项方针政策的兼容水平与配合能力。良好的仓储配送模式决策需要满足环境的适应性、目标的一致性与资源的配套性。在B2C电子商务环境下，仓储配送策略必须同营销策略协同作战，利用共同的企业资源，促进企业实现利润*大化的目标及其他远景战略规划。

　　（1）满足环境适应性。以天猫商城为例，其以淘宝平台为依托实施保障性网络营销策略，以顾客需求为导向实施根本性网络营销策略，以多渠道建设为特色实施拓展性网络营销策略，在营销上充分体现出B2C电子商务模式广泛的客户群体、繁多的商品类目、有限的单笔交易、安全的供应渠道四大特点。仓储配送模式作为企业物流策略的一部分，同样需要适应B2C电子商务模式的大环境。仓储配送需要转变并坚持以客户为中心，为消费者提供更多让客价值，使得客户在购物体验的选购、收货双过程中满足实际利益*大化的期望。

　　（2）契合目标一致性。众所周知，对于企业而言，营销是促成获利的重要手段，其目的是帮助企业实现利润*大化。