拓展金融物流业务模式

　　拓展金融物流业务模式所必须解决的难题，通过某个铁路仓储物流企业自身布局物流网络几乎不可能，而通过联合其他地区铁路仓储物流企业，构筑物流联盟的方式是比较可行的方式，以开展铁路集装箱运输为例，单个铁路仓储物流企业能提供的只是站到门，门到站服务，通过联盟，物流企业可以提供给客户门到门的一条龙服务，而联盟企业之间也能产生业务叠加效应，达到互惠互利。其经验适用于集仓储、配送、包装为一体的第三方物流企业、仓储企业和生产物流企业，尤其是汽车物流企业。由于该项目的可复制性，为将来类似的库存优化项目打好了坚实的基础。本案例值得第三方物流企业在开展仓储优化项目中予以借鉴，具有创新性、先进性和实用性。

　　加强人才的培养和储备铁路仓储物流企业在向现代物流转型的过程中，涉及到仓储、配送、市场营销、金融、信息系统等各方面的知识，目前铁路仓储物流企业的员工的素质难以满足现代物流企业的需要。因此，铁路仓储物流企业要引进一批具有现代营销理念，又懂现代物流知识的人才，并在资金投入等方面满足现有从业人员和管理人员进行现代物流知识培训的需要，为企业向现代物流转型提供人才队伍储备。