仓储与配送中心的正确选择

　　仓储与配送中心的正确选择与建设关系到生产型企业的正常运作，对于降低企业成本、提高生产效率、增加企业利润意义重大。在新形势下如何满足企业多样化的货物存取需要，如何利用信息网络技术建立起现代化的仓储和配送管理系统，成为生产型企业面临的主要问题。本文以国内大型电器生产企业―――美的电器为例，根据其在仓储和配送中心运营中所面临的问题，利用层次分析法甄选企业的具体改进方案，从而为生产型企业提高生产效率提供参考。

　　美的电器自创立以来，通过优质的产品、服务和经营者自身的品牌价值，截至年，美的电器的品牌价值已达到亿元，位居国内品牌价值榜前列。然而，随着企业市场规模的不断扩大、业务量的快速增长，新的市场需求对美的电器的物流和供应链提出了新的更高的要求，企业在仓库运营配送中心的选址规划上面临着一些困扰，对企业的库存管理和货物运输效率造成了一定程度的影响。主要是：）尽管企业在每个仓库与配送中心都建立了需求与配送计划系统，但并不能完全满足收发货物的实际需要。由于生产、销售、配送环节存在一些不可控的因素，临时加货、退货事情时有发生，经常出现无效的产品调拨，工作人员往往通过经验来决定库存量的调节，存在很大的随意性。