加强培训,营造职工成才氛围。培养人才是企业提高生产力和增强竞争力的重要途径。对职工的培训,首先是要对职工进行企业文化和企业精神的教育。粮食行业几十年的发展,形成许多独特的文化和精神,塑造了几代粮食人的高尚品质。这些既是粮食企业的文化,更是粮食人价值观的体现,在市场经济条件下,这种精神和理念更显重要和珍贵。其次加强职工专业技能培训。要坚持企业与员工共同发展的理念,以“争做学习型员工,创造学习型企业”为主题,采取灵活多样的培训方式,促进职工全面进步。培训内容包括岗位技能培训、安全规程培训、新技术专题培训等;培训方式包括岗前培训、岗位培训、职业资格培训等;培训形式包括自学和集中学相结合。
构建平台,实现职工干事业的愿望。人才的*大特点是要实现人生价值,干一番事业。近几年市县粮食企业之所以人才流失严重,其根本原因就是没有人才施展才华的舞台。因此加快构建人才施展才华的平台,是粮食行政管理部门和粮食企业的共同任务。一是要通过资产整合,以规模建平台;二是要加强园区经济建设,以产业建平台;三是要加快粮食产业化发展,以技术创新建平台。要对本单位或本系统的职工给予关爱,切实做好选拔工作,委以重任锻炼,提高综合素质,早日成才;要进一步完善人才激励机制,使其安心创业;要重点培养,对有真才实学、立志为粮食事业发展作贡献的职工选调到院校进行培训,更新知识,增长才干。
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