随着产业结构的调整和经济形势的变化,粮食种植结构、库存结构也要相应作出调整,库点布局也要有新的变化,每个企业不是永远都有储备粮保管任务,大家一定要有危机感,仓储工作要和社会、市场联系起来,要树立市场竞争观念。要努力采取各种措施,争取用几年的时间培养和造就一支高素质的粮食仓储职工队伍。机构改革和附营业务分离中要注意保持仓储队伍的相对稳定,不管机构和企业怎么改,粮食安全保管必须有人管,有人负责任,决不允许出现工作断档,否则出现坏粮事故要追究单位一把手的领导责任。要抓紧在职人员的专业培训,特别是新上岗人员一定要先进行保粮基本知识和技能的培训,经考核合格后方可上岗负责粮食保管。
同时,要注意培养技术骨干,每级管理机构、每个储粮单位都要有几个技术上较强、素质较高的人员,才能适应新形势的需要。要特别注意提高管理能力,同时也要懂储粮技术,这样才能适应角色,更好地完成本职工作。今年的安全保粮形势十分严峻,仓储工作任务十分艰巨。只要我们认真贯彻国务院粮食流通体制改革工作会议精神,坚定信心,齐心协力,扎实工作,就一定能够战胜一切困难,夺取安全保粮和度夏度汛工作的胜利,开创粮食仓储工作的新局。
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