现代企业运作认为,仓储是日常经营的重要环节,如何让仓库发挥较大的作用,让库房活起来,让效率提升起来,这应该成为企业追求的以及正在做的事情。小编以为,要让仓储上得到良好的效果,做到集约型经营,以下几点或许需要做到,而不仅仅单一的扩大仓库面积就可以。
首先在仓储上,加强人员的管理与分配。科学管理,首先要以人为本,不同的人,在工作能力、工作偏向、做事方法上都所有不同,作为管理者,就需要因人而异,把不同的人安排在不同的仓库位置,让他们在不同的仓储环节上发挥自己的作用。有的人配货比较在行,有的人取货比较的科学,而有的人在各个环节的对接能力就比较的好,故需要把人以“区别对待”,让他们好好的做好自己的工作。
二者,您的仓库是不是需要配置更科学的仓储设备了。在业务中,我们发现一些企业的仓库里,货位的摆放就是随地而坐,简单的放在地面的托盘上,就这样堆垛起来。而这些产品是比较适合使用仓储货架来放置,浪费了很多的上层立体空间实在是不科学。我们为他们做了科学的货架设计方案,制造出了比较适合他们产品使用的货架。这样一来,大部分的货物都放置与货架上并配了标签,一目了然,配货周转等更快更科学了。这是货架的巨大优点,为了客户的省心方便,我们一直在努力着。
第三,仓库里是否经过科学的规划,也是决定其仓储效率的关键之一。古语有云:兵马未动粮草先行,对于直接影响货物流通的仓库来说,科学规划,科学调度尤为重要。大仓库要这样,而中小仓库更要这样,不然一堆货物随意摆放,没有专门的属性的放置区域,这样很难提高货物的配置效率,更容易搞乱货物,配错货品。当然,针对不同公司的生产情况,不同货物的价值属性、不同仓库的管理配置等需要有选择针对的去科学规划,做好每个区域专人专货、灵活匹配。
以上就是关于仓库科学运营管理的一些建议,你现在还觉得仓库不够用,还仅仅是仓库面积的问题吗?
以上就是关于仓库科学运营管理的一些建议,你现在还觉得仓库不够用,还仅仅是仓库面积的问题吗?
http://www.ndracking.com/question/214.html
南京能达仓储设备制造有限公司,我们是一家专门做仓储货架的公司,更为您的仓储科学规划好每一分价值。