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其实，我国一直都有10元百货店的传统，但是过去因为种种原因，这种模式无法满足消费者的需求。
一方面，由于我国地大物博，导致的一个问题就是运输成本高，一件产品从出厂到消费者手中，要经过一级一级分销商的利润分层，产品成本偏高，为了维持10元**，经营者只好选择一些质量差、成本非常低的商品；另一方面，缺乏科学的管理理念，10元百货店商品的陈设布局凌乱，购物体验极差。
消费者要想买到优质的产品，体验舒适的购物环境，就只能在一些高价的百货店中消费。而电商的兴起，对实体经济就形成了较大的冲击。而与国内相反的情况是，日本的10元百货店发展得如火如荼，是日本重要的零售业态之一。
在这种情况下，国内的实体零售业向日本学习，吸取成功经验，传统的10元百货店成功实现转型，再次发展起来。
成功秘诀一：优质**。
在过去，一件商品需要经过省、市、县等多层级代理商的利润分成。一件出厂价4、5元的产品，在省级代理商手中要5、6元才能拿到；在市级代理商手中要6、7元；县级代理商手中要7、8元。经营者为了保证自己的利润空间只能选择出厂成本更低的商品。
而现在的10元百货店通过砍掉中间环节，降低成本实现优质**。由公司统一大规模从厂家直接采购，然后由物流系统配送到加盟店中，在保证利润空间的同时实现了优质**，拥有更强的市场竞争力。
成功秘诀二：科学管理。
吸取过去的经验教训，现在的10元百货店都采取科学的管理方式，由专业的装修设计团队负责店面的装修设计，专业的陈列室负责产品的分类陈设，还有专业的市场部、宣传部负责选址、开业、活动策划、宣传推广等工作。
成功秘诀三：产品上新。
10元百货店的商品单价低，为了保证收益需要提高顾客的重复购买率，维持商品的快速流通。新型的10元百货店通过快速更新商品种类的方式，增加客户的购物新鲜感，同时也提高了客户的购买频次。
时代在发展，市场也在改变，唯有不断创新，改变自我，才能在潮流中站稳脚跟，取得胜利，10元百货店的火爆充分说明了这个道理。
