开展货架租赁的条件已经具备制约因素：然而，在音飞成功运作**个货架租赁案例之前，行业内租赁的案例却鲜有听说"这是因为货架行业本身的特点，对租赁业务有天然的制约"换句话说，货架租赁的门槛之高，是大部分货架企业不可企及的"首先是对货架企业自身的要求所谓租赁，换言之，就是为客户垫资传统的买卖模式，在一年内可以收回所有货款"但是租赁模式，却需要很长的时间才能收回"租赁模式如果做大，对货架企业的资金要求非常巨大，是目前大部分企业所无法承担的"其次是对货架产品的要求"租赁模式所需的产品，要求具备标准化！易装卸！易流通！不易损等特点"而货架的销售模式。
产品与工程并行的双重模式，货架标准化程度不高，拆卸折损大，不易二次租赁，这些特点都制约着租赁业务的开展"其三是对客户的要求"开展租赁服务，货架企业要承担巨大的资金风险，按照风险与收益成正比的商业惯例，货架企业的整体收益肯定要大于传统的买卖模式"这就要求，客户必须是处于飞速发展阶段并且前景看好，资金相对紧张或者追求资金利用*大化，如上文提到的电子商务行业，否则其肯定不愿意承担多余的支出，符合租赁条件的客户也有局限"诸多的制约因素，注定了音飞是货架租赁业务的开启者"创新模式与成功案例：经过多年的发展，音飞在不断扩大规模，提升实力的同时，也积累了大量的资金"并且因为音飞良好的企业信誉，拥有广泛的融资渠道"在资金实力方面，具备了开展货架租赁的条件。
音飞一直倡导货架的标准化生产与安装，并且依靠优质的产品质量，克服了货架产品本身对于租赁业务的不利因素"*重要的，音飞创建了一种新型的商务模式，能够在风险和收益中找到平衡"租赁与买卖，客户方得到的使用价值是相同的，不同点是费用的支付方式"制定一个合理的租金支付方式，是租赁业务开展的关键"这种模式，既能有效的达成租赁的效果，解决客户的资金问题，又能够对出租方的资产！