节省存货空间，减少货架空间，提高工作效率和准确性；通过运输管理系统CPSGJS及装卸技术等能够计算出*优载货量并制定合理的运输计划，组织配送，实现合理运输另一方面能够提升物流管理水平，提高物流反应速度，增强客户满意度如通过EeR，即有效客户信息反馈系统及JIT等各种物流信息系统的有效应用，实现服务过程透明化可视化，并能够实现信息可追溯性，强调物流服务能够对客户需求做出快速反应，*大限度的满足客户1-2再者，企业还能够更有效管理价值链，并能根据自己所拥有的以及期待开发的核心竞争力需求通过技术创新重构价值链，以便成本降低或效率提高服务提升企业要有效提升物流技术的应有能力，可以通过以下途径推进：
（l）企业要从战略的高度认识到物流技术运用的重要性，特别是企业的管理层执行层要形成很强的应用物流技术去解决物流中各种问题的意识；
（2）企业要着力培养一些专业的物流规划人员和技术人员，了解各种物流技术的特点和具体运用情况，并根据企业发展的需要，及时提出导人；
（3）企业要形成一种有效的物流技术应用的导人体制，除了专业人员及时提出导人外，还要有相应的评估体系及时评估决策，更要有长期性的足额资金来保障，确保物流技术的持续有效的导人。
（1）应营造良好的组织环境和实施有效的薪酬策略，给予员工宽松的职业发展空间，为关键人才制定职业生涯规划一方面让关键人才认识自我认识职业环境确定个人职业生涯发展道路；另一方面大胆使用关键人才，使之能够充分发挥自己的潜能，增强他们的使命感责任感和成就感，实现个人对公司的价值，尽*大努力形成人尽其才，事得其人。人事相宜的良好组织环境，以实现企业目标同时设计合理的薪酬考核制度以激励优秀人才，提高其为企业工作的忠诚度，留住优秀人才。
（3）应建立起系统的培训管理体系，提供系统的培训和继续教育根据公司管理需求及业务发展需要，建立起公司级部门级班组级的培训体系，制作和完善好相应的培训教材，选定和培养好相应的培训老师。
（4）应有效引进优秀人才，以提高物流管理的整体水平，实现组织目标。