管理方式的应用。传统的采购与仓储模式中，采购的目的是为了补充库存，即为库存采购，仓储的目的是为了应对销售，既为了零售仓储，一般情况下，企业为了规避缺货风险，会加大采购力度和仓储力度，导致原材料库存增加和产品积压，不利于资金快速周转，给企业稳定经营带来巨大影响，供应链管理模式下的采购是在用户的需求订单的驱动下产生的，降低了库存成本，同时，仓储的管理也是如此，当产品零售加快时，就会向生产部门发出信号，加大生产力度，保证市场供应，而当产品零售出现停滞时，就会向生产部门发出降低生产速度的信号，保证了产品仓储的稳定，目前很多企业已经实现了“零库存”。
管理目的转变传统的库存。管理是企业为了应付市场需求不确定性，规避市场波动风险，缓解供需不衔接导致生产经营中断，以保证企业活动顺利进行。在供应链管理模式下，库存管理不再被当作维持生产和销售的措施，而是一种供应链的平衡机制。同理，目前供应链模式下采购管理开始向外部资源管理转变。