（一）重视对传统粮食仓储企业的改造和提升我国粮食物流资源大部分集中在传统的粮食仓储企业，加快对这些企业的改造和提升，对于促进我国粮食物流跨越式发展，具有重要的战略意义。传统仓储向现代物流转化，必须改造设施设备，夯实发展基础。加大对现有仓容整合改造以及适量的投资建设，添制粮仓机械设施，提高仓库利用效率，优化仓容布局，推广先进的储粮技术，逐步形成现代化的粮食仓储体系。加强农村一线收购粮库的建设和改造力度，在源头上为粮食仓储企业物流发展夯实基础。注重仓库信息化、标准化建设，提升仓库装卸及购、销、存的自动化和智能化，调整企业整体投资方向，优先发展现代物流所需的基础设施和服务系统，重视物流人才培养，使仓储条件适应现代物流的需要。
（二）以资源整合为抓手，将粮食仓储优势转化为物流优势，为发展物流业务创造条件提高粮食仓储企业发展物流的速度，资源整合是企业应对竞争的重要手段。以资源整合为抓手，实现优化配置，充分发挥市场在资源配置中基础性作用推进粮食物流现代化。从当前实际情况看，要使传统粮食仓储达到现代物流特征的要求，不可冒进、盲目求洋，只能根据实际情况逐步推进这种转化。国有粮食仓储企业拥有粮食、资产、仓库、储粮技术等资源优势，可以将粮食仓储企业的资源优势按市场化要求重新整合、配置后，创建一个集粮食仓储、加工、批发、信息于一体化的规模化、现代化的粮食仓储物流网络，促进现有资源的充分利用。除整合内部资源外，还要整合外部资源，针对物流业的经营管理特点，打破所有制、行业、地域等方面的限制，以企业改革为契机，在已有的粮食仓储企业基础上，通过吸收其他所有制、其他行业的企业，开展多种形式的合作。
（三）抓住国家投资建设粮食物流节点的契机，在有条件的地区，加速促进传统粮食仓储向现代物流转型，为粮食物流发展积累经验现代物流发展了若干类型的节点，在不同领域起着不同的作用。建设和发展现代粮食物流，涉及面广、头绪众多、工作量大，是一项复杂的系统工程。如何着手抓这项工作？笔者认为，抓住国家投资建设粮食物流节点的契机，在有条件的地区，加速促进传统粮食仓储向现代物流转型，为粮食物流发展积累经验，是非常行之有效的举措。例如：眉山辖区内有5个国家粮食储备库和一个眉山市粮食储备库，仓储能力强，有两条铁路专线，还有大米加工企业，是全省很多地方不具备的。结合这些粮食仓储资源现状，立足以目前发展的粮食物流节点为依托，全方位整合和共享现有物流资源，发挥整体效益，拓展服务功能，积极培育物流市场，将规划的物流节点上的粮食仓储企业做大做强，加速促进传统粮食仓储企业向现代物流转型是完全可能的，并重点培育使之成为四川粮食物流节点发展的典范，起到示范带动效应，达到既满足规划粮食物流节点的物流需要，又能促进现有粮食仓储资源的充分利用和有效节约。其成功转型的经验，对推动粮食物流快速发展具有积极的借鉴意义和重要影响。