仓储管理特点
（一）仓储管理程序明确，工作要求细仓储管理程序分为大纲管理程序和日常管理程序。大纲管理程序有10份，主要是将仓储的管理进行提纲式、目标性的要求；日常管理程序有12份，主要是将仓库的日常管理进行细化，对每一个工作步骤都进行规范，以达到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人检查、凡事有据可查”的目标。
（二）仓储管理流程严密，分工明细，责任到位对仓储的日常管理工作按专业进行划分，细化出每一个环节的工作流程，责任落实到个人，既保证了各环节工作的连贯性及核查的有效性，又提高了个人的工作积极性和责任心。
（三）仓储管理方法采取细化式管理根据相关管理程序对每一个工作环节都严格把关、控制，定期进行台账、实物的复核、盘点，实行工作和监督同步执行，将工作做到*细化，如到货接收管理、开箱验收管理、储存维护管理、标识管理、发放管理、退料管理等。人员管理按专业分组别，设立工程师、班长、组长、仓管员，各司其职，层层把关，环环相扣。
（四）物资数量多、体积大，储存要求高，储存维护难度大两台常规岛物资共有7824箱，总重量量约为2500万kg，其中单件物资重量在10吨以上的约占45%，如汽轮机低压缸、低压转子、高中压缸、高中压转子、发电机定子、发电机转子、主行车大梁、冷凝器管束模块、主油箱、主变压器、厂用变压器、汽水分离再热器等。物资储存等级要求严格、明确，其中A级储存要求的物资约占0.5%，B级储存要求的物资约占84.5%，C级储存要求的物资约占15%。