物资规范建设相对滞后学历和业务水平较低，缺乏专业的库房管理知识和计算机物资管理要以物资规范为先导，即物资编码。当前电技能，管理人员责任心不强，对库存物资品种、规格不够力公司在物资管理上还处于“传统型、粗放型”的模式，清楚，导致计划批料领料不能正常进行，ERP数据库物料不一直以来没有形成标准化的物资管理体系与规范，在物资能及时更新。标准化上也还未形成一套成熟可行的编码方案来指导应用。近两年，国网公司加大了物资信息化、标准化的建目前很多库房都还没有设立独立的办公室，保管员的办设，初步建立了较为统一的物资编码标准并在全公司应公室就设在仓库内，一些胶皮塑料等库存物资散发出有毒有用，但涵盖的物资种类有限、品种划分及属性描述不够细害的物质和难闻的气味，久而久之对保管员的身心造成伤致，实际使用中也暴露出一些问题。电力物资种类繁多、害，挫伤劳动的积极性。
系统各仓库管理人员也提出了更高的要求。库管人员除了合理储备物资，调整库存结构具备必须专业知识外，还要掌握现代管理知识，按照生产与对于电力公司而言，保持一定的库存是非常必要的。合运作的流程将现代仓储物流理论应用到工作实践中，熟悉理库存可以使公司整体运作变得更为高效顺畅。若库存控库存物资的属性，及时准确提供数据，定期对库房管理人制管理不当，将会造成缺货率高，补货不及时，库存周转不员进行培训并制定激励措施，调动员工的积极性。
完善仓储配送制度体系并要有相应的保管养护手段以确保库存物资的质量和价加强公司仓储配送规范管理，制定仓储配送管理实值。建立健全库存物资的防火、防潮、防鼠、防盗和防变施细则，将仓储配送工作标准、业务流程、业务表单等质等措施，并建立相应的责任追究机制。内容进行统一和固化，形成仓储配送作业操作标准和设备使用维护标准。各单位根据实际情况，结合公司仓储送制度体系，规范仓储配送管理，明确各级仓库功能电力企业物资管理工作是一个复杂而庞大的系统工定位、建设标准和物资存储标准，从而实现管理工作的程，而仓储管理是企业供应链管理中的一个基础环节，与其规范化、专业化。它部门息息相关，要更好的实现企业仓库管理，加强建设现代化标准仓库企业各部门的协调与沟通，生产才能正常有序的进行。仓各单位依据“统筹规划、尊重客观、科学配置、提高储管理在企业物流环节和价值环节中均是不可或缺的关键效率”的原则，进一步加强本单位仓库软、硬件设施建环节，是企业顺利生产和高效运作的有力后勤保障。