对已识别的改进区域确定改进目标。调查分析原因，寻找可能解决的办法以实现确定的改进目标。评价这些解决办法以实现改进目标。实施选定的解决办法。测量、验证分析和评价实施的结果，以确定改进效果。将证实有效的改进措施纳入相关文件，以防止同样的问题再次发生。必要时对相关人员进行培训，以保持改进效果。
对于改进不明显的措施及改进过程中出现的问题，要及时总结，继续进行新的改进，开始新的一轮PDCA循环。持续改进的措施①在整个组织内采用始终如一的方法来推行持续改进，即过程和体系作为每个员工的目标，在工作中寻求改进的机会。对员工提供持续改进方法和手段的必要培训。
结束语企业不断适应外界市场变化，高新技术的发展，满足顾客的不同需求，新标准、新法规的实施，都需要面粉企业不断在生产经营中不断修订质量目标和管理方法，开始新的一轮“由正昌钢板仓工程公司实施的安徽谷丰万吨小麦立筒仓项目，主要用于储存小麦。