物资入库物资搬运对进入施工现场的物资、设备由项目部物资设备部按产品性质确定搬运技术要求、制定搬运作业方法，防止损坏和丢失。对于易燃、易爆、有毒化工品，在搬运前保管员须严格检查包装、容器，采取防混装措施，确保搬运过程安全。超大型物资、超重产品、危险品的搬运由项目部物资设备部制定专门搬运措施，报公司物资设备部批准，并派专人押运和监督。如须办理准运手续的须先办后运。爆炸物品由保卫部门负责按要求办理相关手续。
物资入库。保管员要对入库物资详细核对品名、型号、规格、单价和质量是否与进料凭证相符合，并填写材料点收单；设备验收须填写《设备开箱验收单》。业主提供物资。按合同约定由业主供应的物资，按其约定执行。业主供应物资的验证、点收、记录、储存、维护和标识由项目部物资设备部按相关标准执行。业主提供的物资可不作调查、评价、选择，不建立业绩档案。
物资现场管理施工现场内的料棚、料场须严格按策划方案设置；五材（钢材、木材、水泥、砂、石料）应进棚，分仓储存；钢材、木材、水泥支垫离地，架空保管；砂石料地面须硬化；库房、料场四周须排水通畅；油料储存、运输须使用标准储油罐；进入现场的物资须严格按规定进行标识、储存；物资堆放、保管、保养须符合“环、水、保及三工建设”要求，做到标识明确、查点方便。未经项目部批准，严禁擅自将进入现场的物资运出挪为他用。物资保管、保养是仓储管理的中心内容，物资在入库验收时进行了一次严格的检查后就进入了储存阶段，因此物资入库后必须实行“四号定位”、“五五摆放”，标识清楚，合理堆放，做好“三化”、“五防”、“5S”等工作，以上工作都保证物资在储存中不受损失的必要措施。
建立健全仓库质量保证体系工程物资的仓库质量管理是全面质量管理的理论和方法在仓库技术经济作业活动中的具体运用，也是提高企业经济效益的必要途径。全面质量管理倡导将管理的触角深入到各个作业环节，并能通过其所提供的方法发现影响仓库管理的薄弱环节，以便采取改进措施，这对于降低供应成本、提高企业经济效益具有重要意义。在质量保证体系运行过程中，人人都要牢固树立“质量**”的思想，工作积极主动，以达到供应好、消费低和效益高的要求。
总之，在工程物资的仓储管理工作实践中，必须总结经验、改进提高，迅速提高仓储物资管理水平，保障各项生产的后勤供应，为施工企业的发展做出更大的贡献。