全县仓储设施经过调查分析，仓储设施的具体状况是：1.仓储设施建设滞后，仓容总量严重不足。从1998年实行粮改至2001年，四年全县26户企业累计收购粮食7391万公斤，销售4197.5万公斤，粮食储存量净增力3193.5万公斤，而同期粮食企业增加仓储建设资金175万元，新建仓容650万公斤，硬缺2543.5万公斤。
2.多数旧仓年久失修，到了无以为继的地步。
在现有的72栋（孔）仓房中，从使用年限分析：60年代以前修建的7栋，库容1050万公斤；6070年代修建的29栋，库容195万公斤；7080年代修建的17栋，库容1750万公斤；8090年代修建的7栋，库容600万公斤；90年代以后修建的12栋，库容1200万公斤。从这些仓房的结构分析：土木结构的42栋，库容3950公斤，占60%；土窑洞结构的9孔，库容350万公斤，占6%；砖混结构的21栋，库容2250万公斤，占34%.从这些仓房的使用现状分析：可以继续使用的42栋，库容4550万公斤，占58%；需要立即维修后使用的26栋，1600万公斤，占36%；既将倒塌、无法继续使用的4栋，400万公斤，占6%.如城关粮所58号仓是一栋50年代修建的土木结构仓房，现内存小麦75万公斤，仓房顶部大部分下陷，墙体大面积出现裂缝，遇雨天仓顶漏雨严重；郭塬粮所的12号仓，建于80年代，土木结构，内存小麦160万公斤。两面墙体从腰部向外折裂，只好用椽顶住，继续维持。
3.仓储设施布局不均，库容调剂仍有困难。由于历史的原因以及仓储设施建设计划安排过程中，对业务量较大、地处重点集镇的企业实行重点倾斜，全县粮食企业现有库容空、缺不均的问题比较突出，有15户企业库容硬缺口达750万公斤，只有4个企业库容略有空余，可满足今年夏粮收购之需要。由于多数企业地处山区，互相之间距离远，交通条件差，采用调剂库容的办法解决部分库容不足的问题，有两个难于解决的问题：如果以代保管的形式实行移库，所发生的费用较大，每吨移库费用需20元，加大了企业的经营成本，在企业费用十分紧张的情况下，支付这笔费用确有困难；如果以销售形式由甲所调往乙所，涉及到粮食的成本价格问题，双方难以达成协议。而且库容缺口大的所基本上都是地处偏远，粮食库存成本较高，经营困难大的企业。
仓储设施条件差带来的问题、困难及原因分析（一）问题及困难镇原县国有粮食购销企业仓储设施条件严重滞后所产生的不良后果：一是无法落实国家关于不同3.积极解决好三老问题。国有粮食企业现存老粮是执行国家政策的产物。解决的办法应该是，一次锁定（数量、质量、价格），一年一定，价亏销售，分批处理，亏损挂帐，逐年消化。陈化粮由中央批准统一拍卖，价亏挂帐。粮食企业老帐问题，老帐包括1998年经审计后认可的亏损、陈化粮处理价差损失和1998年以来的新增亏损挂帐。这些大量的亏损挂帐占用贷款，使企业背上了沉重的包袱，如果不加以解决，放开之日就是国有粮食购销企业倒闭之时。解决办法只有中央财政挂帐停息，即全面审计，一次划断，实行停息。粮食企业老人问题。根本的途径是减员增效，即对购销企业的富余人员依法解除劳动合同关系。但解决老人问题需要成本，目前粮食购销企业资不抵债，根本无法解决这一问题，因此需要由中央和地方财力的支持。同时这些人必须进入地方社会保障体系，并努力开辟再就业渠道。
因此，解决老人问题不仅各级政府要支持资金，而且要出政策，关键是社会保障政策。