码垛区商品进入物流中心时一般不带托盘，而进入立体库则僻要使用托盘，此时就要设码垛区。拆盘区商品从立体库出库时要收回托盘因此要设拆盘区。订单处理区如果配送中心是按照订单拣货后放入料箱出库，要设订单处理区。物流中心应设皿什么区域、各区域的面积多少为宜、适合采用什么设备，这一切都要依据客户的需求而定。比如，越库配送的商品一般无衡进入立体库，在进货后使用无线射频终端进行扫描，做入库记录之后很快经过分拣出库。如果物流中心内的商品大多为当天入库、当天出库此时自动分拣就显得很重要，分拣区应设得稍大些。如果商品在物流中心内储存期较长，入库后要几天才能出库，此时就应加大立体库的面积，以节省物流中心的空间占用。对于大批、少品种出入库的物流中心，可选用堆垛机，有时平面库也能适合客户的祷求。总之一切都要依据客户的摇求而定。记者如您所言，客户需求是物流中心功能设与设备选择的皿要依据，那么西门子在帮助企业进行物流中心的规划与设计时，是如何分析其需求的梁味首先，要了解客户*基本的情况包括准备建设物流中心的地域面积物流中心建设的高度如果建筑只能达到几层楼的高度则不适于建设立体库投资额，预计投入使用的时间等等。
接下来要了解并分析客户几年来的业务数据，包括目前的出入库、货物储存天数、品种数高峰期、低谷期以及平均的出入库，几年后企业的物流预计达到什么规模等等。其中，各时期的出入库中还应包括货物种类的多少，货物种类多则比较复杂，涉及分拣、拣选、按订单处理货物货物种类少则相对简单，大多为整托盘出入库。这些基本数据对于物流中心的规划与设计十分重要，涉及到选择什么样的设备来满足客户的需求。一般情况下，制造企业为大批生产、大批，进出库，其物流中心出入库批较大，品种数较少，通常使用堆垛机、简单的输送系统等而配送中心一般品种数较多批次也较多，僻要使用分拣设备。记者物流中心使用的各种设备档次不同，功能也有差异。西门子如何帮助客户选择适合自己的设备梁味设备的选择归根结底要依据客户的实际孺求和整个物流中心运作的复杂程度。如果物流中出入库也不是很大，可使用系统管理物流中心的日常运作，选用中低档设备，这样可以节省许多投资而达到类似的效果。而有些物流中心的日出库很高，如宁波卷烟厂其物流中心设备的运行时间每天达到八九个小时，此时设备对于物流中心运作的支持作用十分明显，因此应选择可靠性较高的设备，以避免设备稳定性达不到要求而给物流中心带来的损失。对于一些重要性不是十分突出的设备，西门子会考虑到客户的投资成本以及本地化需求选择一些国产设备，为他们提供身定制的物流中心规划方案。到快速响应、供应。为了避免设备有较多空闲，西门子会建议客户将出入库*大的所有货物放在立体库中使用自动化设备，而另外一些出入库较低的货物可存放在平面库中，使用人工或一些简单设备进行操作。这种规划方法可以极大地降低成本，同时又能满足客户的使用需求。现在的企业已走出盲目追求先进、盲目追求自动化的时代。西门子在与客户的接触中也会帮助他们认清这一事实即使再先进的设备，如果物流中心的管理、供应链管理等方面跟不上要求，设备的优势也无从体现。在这方面，北京医药股份有限公司表现得十分突出。