作为粮食部门重要环节D仓储工作，长期以来经济效益不明显，相反花的钱很多，企业所承担的粮食收、储、调等蓄水池功能没有体现出来，带着亏损帽子，背着沉重的包袱，广大仓储职工辛勤劳动所创造的价值没有得到社会的承认，在新旧体制转换中，首当其中一时难以适应并露出一些突出间题。如有的同志认为今后仓储企业主要是挣钱，因此把文化素质高，精明强干的保防人员抽去搞多种经营和其他业务，在岗的保防人员素质、待遇、福利较差，而工作责任重大，致使不少保防人员不安心工作，削弱保防队伍。有的认为仓储工作只要不坏粮油，“一符四无%无所谓，因此放松粮油仓储管理标准。更有甚者，为了完成财务包干任务拼命挤占压缩仓储费用，仓储设施、器材该添置的不添置，坏了该修理的不修理，造成仓储基础设施损坏老化加速，超负荷运转，严重威协着储粮安全，更不用说拿出资金来改造仓储基础设施‘改善储粮环境。这些间题如不采取有效措施加以解决不仅给仓储工作带来许多不良后果，而且会使粮食行业蒙受惨重经济损失。长期下去粮油仓储工作难以维持，前景甚优。
在粮食企业走向市场过程中如何做好粮油仓储工作，使之顺应改革潮流服务改革，笔者认为应采取以下对策。挽一思想认积正确认识仓储工作的现状、性质、任务，是搞好仓储企业改革的依据和基础。仓储企业是随着商品生产的发展从生产部门分离出来的一个专业化企业。它是以仓库为依托充分利用设备，技术优势为客户代储、代运、代烘干晾晒、清理等同时也可以代销和自营一部分粮食经营业务。仓储企业所进行的劳动生产属物流行为即为实现买卖行为而进行的调配、运输保铃、包装、加工整理等过程。在粮食价格放开后国营粮食部门一统夭下的局面被打破粮食流通经营多元化，多渠道格局迅猛发展市场竞争激烈，粮食仓储企业面临新的挑战。因此，广大仓储职工要认清形势解放思想，转变观念抓住机遇，积极参与改革。仓储企业改革的重点是改革管理制度转变经营机制。在改革中不管机构怎洋设置，叫什么名称。但仓储企业的基本职能“管好仓，保好粮”是不能变。在生产与流通间的中介地位不能动摇仓储队伍不能散，确保仓储企业资金投入人、财、物完整不受到损害尤为重要。这样的认识首先是各级粮食部门领导要到位其次全体干部职工要统一，仓储企业改革才能健康发展，仓储工作才能顺利进行。反之，后果不堪设想。
改造仓房议施仓房设施，库区环境的好坏，都直接影响储粮安全。不断地改造仓储设施，改善库区环境是一项长期而艰巨的系统工程。要投入大量的人力、财力、物力。我们必须把它摆在十分重要位置。一是要统一规划，仓储主管部门要统一规划，统一图纸，按照轻重缓急，眼前与长远相结合，制定实施办法，分级负责，限期完成二是要确保资金，上级业务主管部门要继续拨给一定资金给予扶助，企业要集中使用折旧金，大修资金，自筹资金，有偿还能力还可向银行贷款三要保证工程质量，精心组织施工项目，专人负责，严格检查验收，确保质量达标。工程质量关系到仓房改造后使用寿命和储粮安危，决不能掉以轻心。仓储设施改造的内容有。改造仓房天棚，实现钢板网化改造仓房地坪，实现地面风道化改造仓房墙体，实现墙体无缝，外墙粉刷改造仓房门窗，应用嵌槽密封技术，实现门窗嵌槽密合化改造库区环境，平整地面，植树种花实现库区地面硬化、环境美化、绿化。
发瓜科母保娘我们要按照“科技兴粮”方针，加大推进科技进步力度，推广应用科学保粮新技术、新材料、新产品，努力实现储粮保质保鲜，降低损耗，避免污染公害进一步提高科学保粮水平。积极推广应用以“三低”为主体的综合技术以机械通风为主体的低温储粮技术以仓底施药为主体的粮堆熏蒸技术以防护剂为主体的防护剂储粮技术以嵌条密封为主体的仓房密合技术以电子测温为主体的电子应用技术。并将这六大技术紧密结合融合在一个体系中以提高保粮效果。在推广应用科学保粮技术时要注重实效，重点解决好储粮保鲜、延缓陈化、晚稻安全度梅度夏害虫生态环境、生态规律、抗药性、仓房熏蒸、密封、用药剂量、密闭时间等问题。同时特别注意清洁卫生防治，把清洁卫生防治与物理、化学防治等手段有机结合起来节省开支提高效益。
首先，要强化三项管理+保粮技术和队伍五项定额仓储制度。其中五项定额是基础+即定人员、定仓容、定费用、定器材、定职责。其次是建立健全仓储管理制度，即岗位责任制、粮情测检制、粮情分析制、领导进仓制、危粮处理制、清洁卫生制、器材管理制、安全保卫制、仓储工作竟赛评比办法、岗位责任制奖罚办法使仓储管理有章可循。再其次是贯彻落实和督促检查。保管员要坚持“三、七”测检粮情发现隐患天天进仓所库站长坚持进仓险查和定期召开粮情分析汇报会。县局要认真抓好省、地、县三级粮食普查坚持召开每月防化员例会听取仓储管理和粮情汇报县局防化员要分片包干采取抽查和检查相结合，按照有关制度、办法对查出的问题限期处理，并认真兑现奖罚。
开发库区经济搞好名种经营不仅是粮食部门实现战略转移的重要内容之一而且是进一步搞活企业的必由之路阳发展壮大自己的突破口。因此仓储仁要以仓库及其设备为依托为顾主代销、代运、代储工作面临的困难及对策储，也可自营一部分粮油业务。谁存粮谁出钱，在保证完成国家粮油储备任务，不影响食品卫生和库区安全前提下，代储其他物资。铁路专用线，运输工具和其他设备、技术均可对外有偿服务。除此，还要搞好多种经营，一方面利用现有设备、条件积极开展品种兑换，代农加工、副产品加工，增加收入。宜工则工、宜农则农宜商则商、宜砷则种、宜养则养。另一方面横向发展，跳出粮食范畴突破行业界限，发展其他产业，象日用百货，饮食服务，建材电器规模可大可小，只要政策允许，都可经营。‘提荡职工素质保防队伍现状是年青人多，新手多，安心工作的和专业技术人员少。
我们要抓好职工教育工作。就是指对在职人员的思想政治教育和技术业务教育。发挥工会职工粮校青年之家的作用，教育青年树豆正确人生观，提倡奉献精神光大“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的好沁统并做细致思想工作和帮助解决他们工作、尘活、学习中的实际困难稳定人心稳定队伍。同时抓紧对青工进行技术业务培训如函授面授、现场操作等各种形式培训老粮工传、帮、带，青工拜师学艺，青工互教互学或组织外出参观等途径提高青工仓储专业技术水平，从而促进保防人员整体素质提高。