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随着中国商业模式的变化，零售模式也在不断更新，同时牵动着仓储系列变革，就目前而言，多仓融合是未来的一个新趋势，系统化的管理、运营，将传统意义上的分仓由地域概念变成点面概念，所有的点连接起来成为一张新的网，形成一个面。系统共享，操作统一，管理统一，降低了仓储成本、管理成本、物流成本。
传统的电商平台，在遇到大型活动时，经常会出现多方备货，真正在卖货的时候，往往会出现其中一个渠道货品卖完，而其他渠道又堆存很多货的情况，如何协调不同渠道的备货问题,如何实现比较好库存,如何合理快速调配货物,如何避免库存积压或缺断货,如何实现仓储成本效益比较好……这些都是时下企业关心与为难的问题。因此,多品类、多平台、全渠道的仓储需要进行整合,打通线上线下商品流,线上的订单可通过线下取货,线下渠道可购买到线上产品;同时合理集约资源,减少重复备货,并打通数据以便进一步分析与优化。
多仓融合*主要从两个方面来：首先是信息系统的整合，将系统统归于WMS仓储管理系统，进行统一数据流动。其次是设备的研发和使用，RF设备、流水线、电子多媒体设备接入。
多仓融合，既有效便捷地实现货品的管理，又降低客户资金占用成本及整体物流成本,深入发现隐藏的利润空间。